Retrospektywa sprintu, po której coś się zmienia
Retrospektywa sprintu często kończy się miłą rozmową i zerem zmian. Zwinne zamienia ją w krótki proces z wynikiem: kilka zadań, za które ktoś odpowiada.
Szablony
- Zacząć, przestać, kontynuować.
- Dobrze, źle, spróbujmy.
- Wiatr w żagle i kotwice.
Każdy dodaje karteczki anonimowo, potem zespół je grupuje i głosuje na najważniejsze tematy.
Od wniosku do zadania
Najlepsze retrospektywy kończą się maksymalnie trzema zmianami. Każdą zamieniasz w zadanie w backlogu, przypisujesz osobę i termin. Na następnej retrospektywie aplikacja pokazuje, co z poprzednich ustaleń zostało zrobione.
Dobre praktyki
- Zacznijcie od faktów ze sprintu, na przykład z wykresu spalania.
- Pilnujcie, żeby mówili wszyscy, nie tylko osoby głośne.
- Wybierzcie mało zmian, ale doprowadźcie je do końca.
Zobacz też tablicę Scrum, planning poker i artykuł Scrum w firmie.